如今，物业已经和我们如影随形。物业可使小区干净整洁、运转有序、美丽舒适，甚至缓解人的工作压力，给人以情感寄托。
希望享受到高质量物业服务，却只想支付低廉费用的想法是不现实的。渴望无拘无束的生活，任意装修，随意娱乐，却又不想受到别人的干扰更是不现实的。
小区实行业主自治，普遍制定《公约》，对物业使用、物业维修养护及禁止行为做出明确约定，维护全体业主共同利益。深圳物业管理企业应协助制订规范的《公约》，使内容更加全面和细化。
一份完整物业服务合同包括四大部分：业服务内容、服务费用、费用支出内容、前期物业管理服务质量标准。
物业管理企业参与投标，要充分考虑物业服务价格与质量的综合比，做到“质价相符”，不能片面压价，靠不切实际的承诺赢取中标，对业主造成高质低价的误导。
如何开源节流、努力降低经营管理成本，增强企业运营能力，提升服务水平？一是要继续注重品质管理，努力提升行业总体服务水平；二是要注重成本控制，向管理要效益；三是注重人才培养与储备，增强企业发展后劲；四是注重宣传与研究，引导物业管理各方主体规范发展；五是注重加强与供应商的公平合作，培养一支优良的供应商团队；六是注重安全管理和风险防范，多措并举消除各种安全隐患。